如何卖掉情人节后的玫瑰花的故事_医保改革指南最新消息     这是一场面谈的最后阶段

    这是一场面谈的最后阶段。招工企业是全球500强的大企业，招工岗位是初级营销人员，待遇相当优厚。而经过几轮PK，最后站在考官面前的医保改革指南，是4位各方面显示都很优秀的名牌大学毕业生。

    严厉的考官公开了最后一条考题：“假如你是一个花店的领导，2月14日情人节你进了许多玫瑰花，但在这一天你没有卖完，那么在2月15日，你怎样才能把剩下的玫瑰花处理掉？”

    这看似是一个很随意的难题，但又联系现实，揭秘显卡专题很能考察应聘者的售卖、思维、应对及革新能力。

    第一个面谈者很自信地思考了一会，说：“由于玫瑰花不久会失去新鲜感，所以我必须在2月15日这天把玫瑰花卖出去。我会动员我的职员，让大家带上玫瑰花去街头、饭店、酒吧推销，我还会在酒吧里搞一个运动，我会主打温情牌，品牌代言报道大声喊出我们的口号——‘明日我依然爱你’。”

    对这位面谈者的售卖创意，几位考官反问：“你说的这些卖花方式，去街头、饭店、酒吧推销，在2月14日那天你一定都做过，在最正确的时间，最正确的地点，你的玫瑰花都没有卖完，你有把握2月15日用同样的方式把玫瑰花卖掉吗？”

    该面谈者无言应对。

    第二个面谈者是春季一文读懂智能手机，看完瞬间懂了个女孩儿，她说：“我会贬价处理，2月15日，卖1O元一朵的玫瑰花，我会5元一朵叫卖。这样利润自然会少了点，但这不只能把玫瑰花处理掉，还会提升我们花店的人气，让顾客收藏我们店，吸引转头客！”

    对此方式，考官评判说：“贬价是商界的大忌，是最没有聪明的售卖方式，也是最危险的。你明日贬价，明日还需贬价，你只有在不断贬价中才能卖掉东西，长此以往，结局可想而知。”

    第三个面谈者是一个看上去很成熟的毕业生，他说自己大一就兴办了自己的团队，大二加入了学子会，大三有过半年的售卖历程，大四曾在有名的大企业做过实习生。他说：“2月15日，我挑选去中小院校门口卖玫瑰花，自然不是让学子之间送玫瑰花，而是经由学子送给他们的双亲。如今的学子口袋里都有钱，学子的钱也是最好赚的。买一朵玫瑰花送给双亲，可以表达感恩，也可以买一朵玫瑰花让爸爸送给妈妈，能够提升双亲的情感，让家人显得温馨。”

    对这个面谈者的创意，有位考官予以摇头，一定了他的思路，但考官又为面谈者担忧：“中小学子是对全球熟悉还未成熟的群体，是最不能把握的，家长、教师都控制不了他，你怎样才能确保让他自动掏钱买玫瑰花？”

    该面谈者同样不知所错。

    如今就剩第四个面谈者了。

    他在回答考题之前，先是说：“我想这个考题本身就是一个陷阱，对我来说是一件不存在的事。由于我既然进了那么多玫瑰花，就有把握能在2月14日售完。假如不能售完，这本身就是一个失利的售卖者。”他的话令考官眼前一亮。该面谈者持续说：“假定玫瑰花在情人节那天没有卖完，那第二天我会去火车站、机场推销我的玫瑰花。由于方才下车下飞机的人前一天大多都会在旅途中度过，没有和爱人在一路，所以这时候我就挑选他们身为我的待购人群，向他们推销玫瑰花。让他们带一朵玫瑰花回家，大约是去见自己爱的人，我想他们是乐意的。”

    他的回答让考官叫好。

    自然，最后应聘顺利的，也就是这位了。

    有一句名言叫“要么革新，要么死亡”，说得并不为过。一个人一个企业，假如没有标新立异的精神和独树一帜的追求，假如不打破陈旧的思路和流动的模式，假如只是一味地因循守旧，不能创造性和批判性地进展，那是很难有所成就的。